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Keynotes über die Zukunft des Handels — jenseits alter Erfolgsrezepte.
Genug alte Erfolgsrezepte im Handel.Buchen Sie die Keynote,
die zeigt, was danach kommt.
Retail & E-Commerce im Westen folgen noch immer einer einzigen Idee: Menschen sollen finden und kaufen, was sie bereits suchen. Doch moderner Commerce ist längst mehr als Suche, Checkout und Omnichannel-Infrastruktur. Björn Ognibeni zeigt, wie Discovery, soziale Dynamiken, Marken-Ökosysteme, Content, Loyalty und All-Domain Retail verändern, wie Nachfrage entsteht — und wie sie in Umsatz verwandelt wird.
Sein Fokus: der größte blinde Fleck westlicher Handelsstrategien — der Markt, in dem E-Commerce aufgehört hat, nur ein Kanal zu sein, und zu einem System geworden ist.
Keine Keynotes über die Optimierung alter Erfolgsrezepte, sondern über die Commerce-Modelle, die die Wettbewerber von morgen heute schon nutzen.
© Andreas Loechte Photography
Alibaba CoCreate ·E-commerce Berlin Expo ·OMR ·DMEXCO ·Pushcon ·dfv Conference Group ·OTTO Group ·University of Münster ·HSBA ·The Pioneer ·Alibaba CoCreate ·E-commerce Berlin Expo ·OMR ·DMEXCO ·Pushcon ·dfv Conference Group ·OTTO Group ·University of Münster ·HSBA ·The Pioneer ·Alibaba CoCreate ·E-commerce Berlin Expo ·OMR ·DMEXCO ·Pushcon ·dfv Conference Group ·OTTO Group ·University of Münster ·HSBA ·The Pioneer ·
01 / Der Perspektivwechsel
Retail im Westen spielt noch auf einem Spielfeld. Die Wettbewerber von morgen spielen auf vier.
Jahrelang war Onlinehandel im Westen um einen dominanten Modus herum gebaut: Search-driven Commerce. Bessere Suche, bessere Produktseiten, besserer Checkout, bessere Conversion.
Doch moderner Commerce bedeutet längst nicht mehr nur, Kund:innen beim Kauf dessen zu helfen, was sie bereits suchen. Es geht darum, Erlebnisse zu schaffen, Entdeckungen zu gestalten, Vertrauen aufzubauen, Communities zu aktivieren und Marken in lebendige Ökosysteme zu verwandeln.
Um dieses andere Modell in Aktion zu sehen, lohnt der Blick dorthin, wo viele westliche Retail-Strategen noch immer zu selten hinschauen: Digital China. Dort ist E-Commerce schon seit Jahren keine Searchbox mehr. Er ist Livestreams, Group Buys, creator-getriebene Discovery, algorithmische Preisfindung und Super-App-Loyalty-Loops.
Gleiches Internet. Radikal andere Vorstellung davon, was Commerce sein kann.
Die 4 Modes of eCommerce zeigen, warum viele westliche Händler nicht einfach nur bei einzelnen Taktiken hinterherhinken. Sie übersehen bisher den größten Teil des Spiels.
1,3 Mrd. vs. 310 Mio.
Alibabas Consumer-Ökosystem ist etwa 4× so groß wie Amazons aktive Kundenbasis.
Quelle: Alibaba FY2022 Annual Report; Amazon Active-Accounts-Schätzung.
$600 Mrd.+
Geschätztes globales E-Commerce-GMV von ByteDance — nicht schlecht für „nur“ ein Social-Media-Unternehmen.
Quelle: Schätzung auf Basis von Douyin-E-Commerce- und TikTok-Shop-GMV-Berichten.
13,9 Mrd.
Pakete während Double 11 2025 abgewickelt — Chinas Commerce ist auch eine Logistikmaschine.
Quelle: State Post Bureau / Xinhua, Nov. 2025.
02 / Der Ansatz
Kein weiterer Retail-Futurist.
Ein Practical Visionary.
Futuristen beschreiben die Zukunft. Praktiker liefern heute. Björn verbindet beides — und beschäftigt sich seit Jahren mit dem einen Retail-Markt, den viele westliche Strategen noch immer unterschätzen.
— 01
Klartext statt Platitüden.
Keine „Customer Centricity“-Slogans. Kein Omnichannel-Bingo. Björn trennt Taktiken, die in Dashboards gut aussehen, von Commerce-Modellen, die Umsatz treiben und Kundenbindung aufbauen. Seine Keynotes sind ein Realitätscheck für Retail-Entscheider: Wo bewegt sich das Geschäft wirklich — und wo polieren wir nur das alte Playbook?
— 02
Cases, die wir hier noch nicht kennen.
Westlicher Handel studiert Amazon, vergleicht sich mit Marktplätzen und optimiert den Checkout. Chinesische Plattformen beobachten uns dabei sehr genau — während viele westliche Entscheider kaum verstehen, was in Chinas Commerce-Ökosystemen tatsächlich passiert. Björn macht diesen blinden Fleck sichtbar: nicht als exotische China-Story, sondern als Frühwarnsignal für westliche Retail-Strategien.
— 03
Strategie statt PowerPoint.
Björns Keynotes sind inspirierend, aber nicht oberflächlich. Sie übersetzen frühe Signale, konkrete Fallbeispiele und strategische Muster in Denkmodelle, mit denen Retail-Entscheider ihre eigenen Pläne besser beurteilen können. Ziel ist nicht Applaus für große Visionen, sondern mehr Klarheit für bessere Entscheidungen.
03 / Referenzen
Was seine Kunden
über ihn sagen.
"Accenture Song
Björn korrigiert unser oft falsches Bild von China und zeigt — anhand digitaler Cases aus verschiedenen Branchen — wie Chinas Morgen heute schon erstaunlich gut funktioniert.
Allein der Moment, in dem man merkt, wie wenig man eigentlich über China weiß, ist die Teilnahme wert. Gut investierte Zeit — hinterlässt bleibenden Eindruck und regt wirklich zum Nachdenken an.
Ein Top-Experte und Speaker für digitale Transformation — und ein echter China-Kenner, der nicht nur belesen ist, sondern die Realität vor Ort tatsächlich kennt.
AlibabaBechtleBoschByteDanceDeloitte DigitalDMEXCOHSBAOTTO GroupPushconUC DavisUni MünsterVolkswagen
04 / Bauen Sie Ihre Keynote
Ein strategischer Kern.
Modulare Tiefe, wo Ihr Publikum sie braucht.
Die Grundlage ist immer Re-Thinking Retail: Wie Commerce jenseits des alten Playbooks neu gedacht wird — durch Discovery, Content, Community, AI, Logistik, physische Erlebnisse, Retail Media und markeneigene Ökosysteme — inspiriert von Konzepten & Strategien aus dem digitalen China.
Von dort aus passt Björn die Keynote an Ihr Publikum an. Ein Vorstand braucht ein anderes Briefing als ein E-Commerce-Team. Eine Retail-Konferenz braucht eine andere Akzentuierung als ein Brand-Leadership-Offsite. Wählen Sie die Module, die zählen — oder kombinieren Sie sie zu einer maßgeschneiderten Keynote.
Basis-Keynote
Re-Thinking Retail — jenseits alter Erfolgsrezepte
Ein strategisches Briefing darüber, wie Online, Offline, Content, Community, Logistik, Daten und Markenerlebnis zunehmend als ein gemeinsames System funktionieren.
Strategische Grundlage · in jeder Keynote
Wählen Sie aus 8 Modulen0/8
Wählen Sie Module aus — oder lassen Sie Björn den passenden Mix vorschlagen.
30–90 Minuten · Deutsch oder Englisch · live, remote oder hybrid · zusammengestellt aus den Modulen, die Ihr Publikum wirklich braucht.
Erzählen Sie Björn von Ihrem Publikum — er schlägt den passenden Modul-Mix vor oder entwickelt eine neue Variante, die genau zu Ihrem Kontext passt.
Keynote zusammenstellen →05 / Was Ihr Publikum mitnimmt
Vom Optimieren alter Erfolgsrezepte
zum Verstehen neuer Commerce-Modelle.
01
Ein Framework, um die eigene Retail-Strategie zu prüfen.
Ihr Team verwechselt nicht länger „wir machen jetzt auch Social Shopping“ mit „wir haben eine neue Commerce-Strategie“. Es bekommt mit den 4 Modes of eCommerce ein Denkmodell, das hilft, Agenturpräsentationen und interne Debatten über modernen Commerce klarer einzuordnen.
02
Ein klareres Bild der neuen Wettbewerber.
TEMU, SHEIN, TikTok Shop, PDD, Douyin, Xiaohongshu — nicht als Buzzwords, sondern als operative Modelle. Ihr Publikum versteht besser, wie diese Player denken, wo ihre Stärken liegen und warum wir ihr Vorgehen im Westen noch immer oft falsch einordnen.
03
Konkrete Ideen für den nächsten Commerce-Stack.
Keine schönen Charts ohne Substanz, sondern konkrete, umsetzbare Ansätze, die Ihr Team am nächsten Tag diskutieren kann — Pricing, Content, Community, Loyalty, App, Logistik, Discovery. Abgeglichen mit dem, was in anderen Commerce-Märkten bereits funktioniert und von Playern wie SHEIN, Anta und führenden chinesischen Plattformen genutzt wird.
04
Fragen, die die Roadmap verändern.
Die Keynote endet mit unbequemen, aber nützlichen Fragen — Fragen, die verändern können, welche Projekte im nächsten Budgetzyklus verteidigt, pausiert oder finanziert werden.
06 / The Speaker
Björn Ognibeni 欧博洋
PRACTICAL VISIONARY
Seit über 20 Jahren hilft Björn Ognibeni Unternehmen dabei, digitale Trends in echten wirtschaftlichen Wert zu übersetzen — von Mobile und E-Commerce bis zu Social Platforms und jetzt KI.
Seit 2018 beschäftigt er sich intensiv mit Chinas digitalen Commerce-Ökosystemen. Dort hat er gesehen, was viele westliche Retail-Strategien noch immer unterschätzen: Commerce ist nicht länger nur ein Kanal, ein Funnel oder ein „Omnichannel"-Projekt. Er wird zu einem System — aus Discovery, Content, Community, Daten, Logistik, Loyalty und Markenerlebnis.
Heute verbindet Björn diese Perspektive mit seiner Erfahrung als Stratege, Berater und Dozent — für Keynotes, die Klarheit schaffen, und Beratungsprojekte, die Führungsteams helfen, neue Commerce-Modelle in Strategie, Roadmaps und konkrete Umsetzung zu übersetzen. Mehr über Björn →
No retail clichés. Just the moves that move commerce.
07 / Björn buchen
Bereit, Handel jenseits
alter Erfolgsrezepte neu zu denken?
Planen Sie ein Retail-Event, ein Leadership Offsite oder eine Strategiekonferenz? Schreiben Sie kurz, worum es geht — Björn entwickelt daraus den passenden Keynote-Vorschlag.
Direkter Kontakt
Jede Anfrage erreicht Björn persönlich. In der Regel innerhalb von 24 Stunden beantwortet.
Weltweite Buchung
Live- & Remote-Events weltweit. Auf Deutsch oder Englisch.
Maßgeschneidert, nicht von der Stange
Jeder Vortrag wird auf Ihr Publikum zugeschnitten — Branche, Level und Kontext. Keine generische AI-Deck.
Er hat sich auch im Vorfeld viel Zeit genommen, den Talk im Detail mit uns zu besprechen.
Unsere Gespräche und Projekte sind nie langweilig geworden. Immer ein Vergnügen, mit ihm zu arbeiten.
Ein Gespräch mit Björn garantiert neue Ideen, Inspiration und frischen Schwung.
Lieber per E-Mail?
speaking@ognibeni.de →08 / Workshop
Sie möchten Commerce
mit Ihrem Team neu denken?
Björn bietet gemeinsam mit der Tomorrow Academy auch einen öffentlichen Workshop zu den neuesten E-Commerce- und Retail-Trends an — für Teams, die verstehen wollen, was nach dem alten Online-Shopping-Modell kommt.
Beyond the old playbook
Der Einkaufswagen kennt das Web.
Was kommt danach?
Vom Keynote-Impuls zur Team-Diskussion
Die Keynote öffnet den Rahmen. Der Workshop gibt Zeit zum Übersetzen.
Die Keynote öffnet den strategischen Rahmen. Der Workshop gibt Teams Zeit, die Trends einzuordnen, die Cases zu übersetzen und zu diskutieren, was im eigenen Markt realistisch funktionieren kann.
Öffentlicher Online-Workshop
Re-Thinking E-Commerce — die neuesten E-Commerce Trends
Seit über 20 Jahren folgt westlicher E-Commerce oft derselben Logik: Suche, Produktseite, Checkout. Doch anderswo entstehen neue Commerce-Modelle — von Discovery-Driven E-Commerce und Shopatainment über Social Commerce bis zu Consumer-to-Manufacturer und echtem Online Merge Offline. Der halbtägige Workshop zeigt, was westliche Händler und Marken von chinesischen Commerce-Innovatoren wie SHEIN und Temu lernen können — und wie sich diese Ideen auf westliche Märkte übertragen lassen.
- Discovery-Driven E-Commerce: ein anderes Paradigma für den Onlinehandel, powered by AI
- Shopatainment: Shopping als Erlebnis, Content und Entertainment
- Social Commerce: gemeinsam online einkaufen, nicht nur Influencer Ads
- Consumer-to-Manufacturer: Produktion und Nachfrage besser aufeinander abstimmen
- Online Merge Offline: echtes Omnichannel, das Online und Offline nicht verbindet, sondern zusammendenkt
- China Speed: was westliche Teams von chinesischer Umsetzungsgeschwindigkeit lernen können
Halbtägiger Online-Workshop · Seminarsprache Deutsch · 9:00–13:30 Uhr · 490 € zzgl. MwSt.
Termine ansehen & bei der Tomorrow Academy buchen
Durchführung und Buchung über die Tomorrow Academy.